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Oracle Fusion Cloud Procurement 2023 Implementation Professional - Delta 1D0-1065-23-D Prüfungsfragen mit Lösungen (Q150-Q155):

150. Frage
Which of the following best describes a characteristic of a Project-Driven Supply Chain (PDSC)?

A. It requires close collaboration and coordination between project team members.
B. It is primarily focused on cost reduction.
C. It emphasizes short-term objectives over long-term sustainability.
D. It does not require the use of advanced technology solutions.

Antwort: A

Begründung:
A Project-Driven Supply Chain is characterized by the need for close collaboration and coordination among the members of a project team. This is essential to ensure that the right materials, resources, and information are available at the right time in order to successfully execute the project. Without effective collaboration, the project may face delays, cost overruns, or other issues.

151. Frage
What are the key features of Supplier Qualification Management (SQM) in Oracle Fusion Cloud Procurement?

A. Purchase order management
B. Supplier rating and ranking
C. Inventory control and management
D. Payment processing automation

Antwort: B

Begründung:
One of the key features of Supplier Qualification Management (SQM) in Oracle Fusion Cloud Procurement is supplier rating and ranking. SQM allows organizations to evaluate and score potential suppliers based on predefined qualification criteria. This rating and ranking system helps organizations prioritize and engage the most qualified suppliers, improving procurement efficiency and effectiveness. Features like purchase order management, payment processing automation, and inventory control are typically handled by other modules in the Oracle Fusion Cloud Procurement suite.

152. Frage
In a Project-Driven Supply Chain (PDSC), what is the purpose of project integration management?

A. To determine the optimal project execution strategy.
B. To ensure effective communication and coordination among project stakeholders.
C. To prioritize project tasks based on their importance.
D. To manage potential risks and uncertainties associated with the project.

Antwort: B

Begründung:
Project integration management in a Project-Driven Supply Chain focuses on ensuring effective communication and coordination among all project stakeholders. It involves bringing together various project elements, coordinating activities, and facilitating collaboration among team members. This helps in aligning project goals, resolving conflicts, and making sure that the project progresses smoothly towards its objectives.

153. Frage
Which of the following is a key benefit of implementing a Project-Driven Supply Chain (PDSC)?

A. Improved visibility and traceability of project-related activities.
B. Decreased need for cross-functional collaboration.
C. Increased focus on individual tasks within the project.
D. Reduction in the need for project planning and scheduling.

Antwort: A

Begründung:
Implementing a Project-Driven Supply Chain enables organizations to have better visibility and traceability of all project-related activities. This allows project managers to have real-time information on the progress and status of the project, which helps in making informed decisions and ensuring timely completion. It also assists in identifying bottlenecks, potential risks, and areas for improvement within the project.

154. Frage
When developing training plans for Oracle Fusion Cloud Procurement implementation, what should be the primary focus?

A. Providing detailed technical documentation for end-users.
B. Aligning training with organizational change management strategy.
C. Creating user-friendly training materials.
D. Conducting comprehensive system testing.

Antwort: B

Begründung:
When developing training plans for Oracle Fusion Cloud Procurement implementation, the primary focus should be on aligning training with the organizational change management strategy. This involves understanding how the implementation will impact the organization, its processes, and its employees. By aligning training with the change management strategy, the project team ensures that end-users are adequately prepared to adopt and embrace the new system, leading to a successful implementation.

155. Frage
......

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